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    機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然本土機器人產(chǎn)業(yè)比國外起步晚得多，但是，在未來10年全球基本進入智能制造的產(chǎn)業(yè)背景下，中國依舊具有后發(fā)優(yōu)勢，能夠與先進國家如美、德、日站在同一起跑線上。其次，中國作為全球的機器人應(yīng)用市場。這都是中國本土機器人及智能裝備制造企業(yè)不可忽視的良機。

    那么，站在這些重要機遇面前，羅軍的觀點是，中國布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代，就不能老跟在“四大家族”屁股后面，不要一說抓機器人產(chǎn)業(yè)，就去跟全球四大機器人巨頭搞合作基地，拿幾個億、幾十個億去扶持它，后得到的只會是滿地雞毛，連雞都看不到。

    這個觀點得到業(yè)界知名專家洪勁的強烈認(rèn)同。他指出，“別玩人家剩下的。機器人產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平,或許由于制造技術(shù)的變革,這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”,而美、日等國又將搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機,中國只能再次追趕，這種循環(huán)模式，只會讓中國機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)在全球領(lǐng)域里永遠(yuǎn)只能作為一個‘跟隨者’，或者充其量一個‘并行者’。”