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　　浙江是國內(nèi)較早提出工業(yè)企業(yè)轉型升級的省份，在“十一五”后期及“十二五”期間，省委省政府推出了一系列有針對性的政策舉措，力促工業(yè)轉型升級，成效顯著。就石化工業(yè)而言，目前在產(chǎn)業(yè)結構、行業(yè)布局、企業(yè)素質等各個方面，均有了較大幅度的改善和提高，為新常態(tài)下行業(yè)的進一步轉型升級奠定了良好基礎。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)結構來看，轉型后的浙江石化工業(yè)上下游配套更加均衡，產(chǎn)品體系更加豐富。過去浙江石化工業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是農(nóng)藥、染料、涂料等傳統(tǒng)精細化工產(chǎn)品，上游基礎原料基本依賴于從省外購買，下游產(chǎn)品中真正高技術含量、高附加值的終端產(chǎn)品又十分匱乏，用“中間大、兩頭小”來形容浙江石化業(yè)十分形象?！笆晃濉币詠恚憬畬⑹I(yè)的轉型升級納入了政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在政府引導下，一大批高質量的基礎石化項目、化工新材料項目、高端精細化學品項目在浙江落戶，推動了產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化。
　　
　　這種結構上的變化在浙江省2015年行業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)：截至三季度末，浙江石化工業(yè)主營收入約7050億元，位居全國第五，利潤約367億元。其中，煉油主營收入890億元，位居全國第七；化工4011億元，居全國第三?；ぎa(chǎn)品中，基礎化工原料955億元，全國第三；農(nóng)藥121億元，全國第四；涂料、油墨、染料顏料等合計423億元，居全國第三；合成材料1502億元，全國第三；專用化學品535億元，上升至全國第七；橡膠制品448億元，居全國第三；化肥僅24億元，居全國26位，已基本退出。
　　
　　從行業(yè)布局來看，近10年來，浙江省采取了淘汰落后產(chǎn)能、關停污染企業(yè)、整體搬遷入園等強硬手段，使原來小、散、亂的行業(yè)現(xiàn)狀得到了根本改變。目前，該省列入搬遷的化工企業(yè)均已入園發(fā)展，其中寧波石化經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)化工新材料園區(qū)、衢州高新技術園區(qū)、杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)都被國家命名為技術開發(fā)區(qū)。
　　
　　以寧波石化經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為例，該園區(qū)前三季度完成工業(yè)總產(chǎn)值1120億元（含鎮(zhèn)海煉化），實現(xiàn)利稅270.4億元，同比增長64.25%。區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)負荷均達到80%以上。寧波浙鐵大風化工有限公司聚碳酸酯項目滿負荷生產(chǎn)，單月產(chǎn)值達到1.6億元；寧波中金石化有限公司芳烴項目已進入試生產(chǎn)狀態(tài)，預計四季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)還將出現(xiàn)大幅度增長。寧波石化園區(qū)已基本形成了上游石油加工為主導、中下游化學品產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的上下游一體化的石化產(chǎn)業(yè)體系。
　　
　　浙江石化工業(yè)轉型升級成效還體現(xiàn)在企業(yè)素質的提升上。如鎮(zhèn)海煉化百萬噸乙烯穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，年產(chǎn)2300萬噸煉油裝置綜合效益一直名列國內(nèi)同類企業(yè)前茅，智慧工廠建設穩(wěn)步推進；巨化集團公司果斷淘汰落后產(chǎn)能，明確以新材料和電子化學品為發(fā)展方向；華峰集團公司的新材料、氨綸、聚氨酯產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢顯現(xiàn)；全國環(huán)氧乙烷龍頭企業(yè)三江化工有限公司年產(chǎn)43萬噸環(huán)氧乙烷、40萬噸表面活性劑、38萬噸環(huán)氧乙烷和乙二醇項目、180萬噸甲醇制30萬噸乙烯39萬噸丙烯項目，先后順利投產(chǎn)；橡膠龍頭企業(yè)中策橡膠集團已順利完成搬遷；浙江新安化工集團的草甘膦、有機硅循環(huán)經(jīng)濟得到深入發(fā)展；浙江新和成股份有限公司的聚苯硫醚、高溫尼龍開發(fā)項目已取得階段性成果。
　　
　　另據(jù)了解，浙江省政府目前正在力推舟山綠色石化基地項目，該項目落地后會對浙江石化工業(yè)的發(fā)展帶來深遠影響。
　　
　　浙江省經(jīng)信委醫(yī)化辦主任夏偉軍表示，浙江石化工業(yè)接下來將面臨更大挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，未來安全、環(huán)保方面的要求只會更加嚴苛，而國內(nèi)外市場需求的整體疲軟、競爭加劇又勢必會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，如何在內(nèi)外交困的市場寒冬中實現(xiàn)完美蛻變，需要地方政府和企業(yè)家共同努力。
　　
　　首先，知名品牌企業(yè)可借助國家“一帶一路”政策，勇于走出國門，主動調整國際產(chǎn)業(yè)布局，程度地規(guī)避貿(mào)易摩擦風險；其次，各石化企業(yè)要加大科研投入，提高產(chǎn)品附加值，積極開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場；第三，要主動接受現(xiàn)代信息技術，推行工廠物聯(lián)網(wǎng)和智能制造。